2025年的调研，光辉国际邀请了接近100家工业行业企业高管参与调研。

本次调研尝试了解行业近期关注的话题，包括：行业展望、出海及数字化、组织及人才策略等。

解决人才管理三大常见“痛点”及解决方案

1. 测评数据丰富，却依然看不准人
2. 人才盘点盘不准人，本质是业务部门与HR评价人的标准不一致
3. HR难以影响业务的用人决策，问题不在报告上，而在沟通话术上

生成式⼈工智能（GenAI）近年来飞速发展，带来各项技术的跃迁，对商业模式造成了深远的影响。

随着⼈工智能的演进，领导者要帮助团队适应新的工作方式，重新定义成功，并应对确定性，这意味着，领导将决定组织和个⼈的成败。光辉国际认为，我们认为领导者是未实现的价值与精心策划的影
响之间的桥梁——将人类智慧和人工智能相结合，以放大可能取得的成就。

光辉国际研究并总结了兑现人工智能承诺的六项领导力关键承诺。

光辉国际《2025全球职场洞察报告》，涵盖了从初级职位到首席执行官的参与者，参与者来自15个主要市场：美国、英国、法国、德国、巴西、阿联酋、沙特阿拉伯、澳大利亚、日本和印度，收集了全球各地职场的新趋势与声音。

光辉国际在调研了全球超过600家企业的薪酬数据后，揭示全球及中国的薪酬新趋势，并且展望了中国下一年度的组织发展、市场变化和劳动力信息。

光辉国际2023年薪酬调研成果发布及2024年趋势展望于12月13日举行。

本网络研讨会将分享：

1. 全球经济视野
2. 2023年光辉国际薪酬调研关键发现
3. 2024年中国市场的变化与u预测
4. 薪酬体系的关键发现

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