2025年的调研，光辉国际邀请了接近100家工业行业企业高管参与调研。 本次调研尝试了解行业近期关注的话题，包括：行业展望、出海及数字化、组织及人才策略等。

光辉国际调研了全球15万名企业高管，发现在增长逻辑已然改变的当下：全球仅有15%的企业领导者具备未来所需的关键技能。 对于经历快速增长40年的中国市场而言，能够带领组织穿越周期的领导者更加稀缺，因此组织韧性在当下受到极大考验。 关于穿越周期的领导力建设，正在上升为各大企业核心战略议题，光辉国际也分享了我们基于调研、访谈以及实战经验总结的洞察。

光辉国际帮助四家组织将AI变革转换为商业价值的真实案例

生成式⼈工智能（GenAI）近年来飞速发展，带来各项技术的跃迁，对商业模式造成了深远的影响。   随着⼈工智能的演进，领导者要帮助团队适应新的工作方式，重新定义成功，并应对确定性，这意味着，领导将决定组织和个⼈的成败。光辉国际认为，我们认为领导者是未实现的价值与精心策划的影响之间的桥梁——将人类智慧和人工智能相结合，以放大可能取得的成就。   光辉国际研究并总结了兑现人工智能承诺的六项领导力关键承诺。

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